管理学原理
- 激励的潜力、期望和效价的关系可用下列公式表示:M=V×E.这个公式说明,一个人对追求的目标价值估计的越大.实现的可能性估计越低.
- 按照行为科学理论的观点,荣誉激励属于内在激励,其付出的代价小.作用持久.
- 组织中的各项规章制度对职丁的消极行为是个约束,一般地说都与一定物质利益没有关系.
- 在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的指挥系统,就形成具有双重职权关系的 ( )
- 将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是 ( )
- 按职能划分部门适用于 ( )
- 外部环境通常包括 ( )
- 可以有效地利用资源以达到规模经济属于( )的优点.
- 下列有关组织文化的说法,正确的是 ( )
- 组织环境的不确定性表现为 ( )
- 下列属于组织的组织环境划分形式的是 ( )
- 下列属于保健因素的有 ( )
- 员工干劲的高低的衡量指标包括( )
- 行为改造型激励理论包括( )
- 下列属于激励的原则的有 ( )
- 组织的各级机构及个人必须服从唯一上级的命令和指挥.只有这样才能保证政令统 ,行动一致,这体现了组织设计的 ( )
- 组织设计的层级化是指组织的( )
- 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为 ( )
- 下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )
- 企业使命包括的内容有( )
- 牛是藏族的吉祥动物,在西藏地区的越野车市场中日本丰田越野车占据着绝对的市场份额,原因足其标识形似牛头,这属于一般环境分析巾的 ( )
- 根据需要层次理论,人的安全需要包括 ( )
- 内容型激励理论包括( )
- 尊重的需要是指自尊和能得到别人尊敬的需要.包括 ( )
- 从最高管理人员到最低工作人员中 间所拥有的级数是 ( )
- 直线职能制结构适合于 ( )
- 将组织划分为实体组织和虚拟组织的依据是 ( )
- swoT分析的组合类型有( )
- 组织竞争取胜的根本是 ( )
- 组织环境的复杂性表现在 ( )
- 荣誉激励的作用显着,在应用时的要求包括 ( )
- 员工刘待工作尽心的程度衡量标准包括是否能够 ( )
- 归因理论认为,人们对过去的成功与失败,一般会有四种归因,包括 ( )
- 垂直结构的缺点不包括 ( )
- 某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、财务部门,这种部门划分方法属于 ( )
- 实行分权的主要手段是 ( )
- 下列选项中属于企业表层形象的是( )
- 企业文化的核心是 ( )
- 按地区划分部门是根据 设立管理部门,把某一地区的业务集中于某一部门全权负责. ( )
- 从稳定性方面看,属于稳定性因素的归因是 ( )
- 在索尼公司里,所有的新雇员为了:被雇佣,必须证明他们很注重质量,这体现了组织文化的塑造需要 ( )
- 对组织的经营来说更具有实际意义的分析是 ( )
- 过程型激励理论包括 ( )
- 强化的种类包括 ( )
- 人的内心得到满足.对人的积极性具有更稳定、更持久的作用的需要是( )
- 组织的根本目标是 ( )
- 在组织规模一定的条件下.管理层次与管理幅度 ( )
- 下列不属于组纵特征的是 ( )
- 组织文化通过培育组织成员的认同.感和归属感,使他们自觉自愿地把自己的力量和智慧会聚到组织目标的实现上,体现了组织文化的 ( )
- 组织文化的产生和存在是不以人的意志为转移的,以上描述的是组织文化特征中的( )
