管理学原理
- 单向沟通适用的情况为 ( )
- 由于信息载体的不同,人际沟通可分为 ( )
- 按产品划分部门适合于( )
- 委员会制设立的目的包括( )
- 政治环境是一种弱环境,对组织来说一般是可控的.
- 部门划分的方法一般包括( )
- 管理中授权是必需的,这是因为( )
- 非正式组织的积极作用包括( )
- 按照组织目标的不同,可以把组织划分为 ( )
- 无论是行政管理、经济管理、企业管理、文化管理,还是单位、部门、家庭和邻里的人际关系管理,都应当遵守管理道德的原则和要求.上述的是管理道德特征中的 ( )
- 按照组织规模大小,可以把组织划分为 ( )
- 组织的外部坏境错综复杂、变幻莫测
- 人们之间最常见的交流方式是( )
- 组织的特征包括 ( )
- 下列属于按组织性质进行分类的有 ( )
- 组织纵向设计需要设置( )
- 组织中基本的组织结构形态包括( )
- 完成一次沟通的标志是 ( )
- 纵向分析,即分析组织各方面职能的历史演化,从而发现组织在哪方面得到了加强和发展,在哪衅方面有所削弱.
- 组织设计的目标统一原则要求( )
- 事业部制的基本特点包括( )
- 下列关于虚拟组织的说法,正确的有 ( )
- 垂直结构的优点包括 ( )
- 沟通最重要的前提条件是 ( )
- 外部环境足组织内部与战略有蕈要 关联的因素,是制定战略的出发点、依据 和条件.是竞争取胜的根本.
- 团队结构适合于 ( )
- 直线制组织结构只适用丁 ( )
- 以下符合组织设计精简高效原则的有 ( )
- 共同价值观是组织全体成员对组织的生产经营、产品服务、公众形象、社会声望等的总的观点和看法,是组织长期形成的价值规念体系.
- 五力模型分析中的力量因素包括( )
- 下列关于组织与环境关系的说法中,正确的有 ( )
- 下列属于组织文化基本内容的有 ( )
- 需要是行为产生的内在的直接原因,它引导人们从事某种活动,规定行动的方向.
- 目标设置必须满足员工个人的需要,否则就无法提高员工的目标效价,达不到满意的激励效果.
- 2双因素理论又称激励保健因素理论,是南美罔行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的.
- 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ( )
- 当某一顾客群的需求与其他顾客群大相径庭时,常常采用的部门划分方法是( )
- 适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织形态是 ( )
- 组织内部环境分析的目的在于( )
- PEST分析法的分析因素包括( ·)
- 组织内部环境分析的方法包括( )
- 正强化是指预先告知某种不符合要求的行为和不良绩效.,能引起的后果,从而减少和削弱不希望出现的行为.
- 强化的目标原则是指把一个复杂过程划分成若干小步骤来完成,使人在工作中步步有成果,从而不断得到正强化.
- 马斯洛认为需要的五个层次从生理需要到自我实现的需要是按次序逐级上升的.
- 在变化的市场环境中效率较高的组织结构是 ( )
- 以下关于正式组织的说法,错误的是 ( )
- 某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间,这种部门划分方法属于 ( )
- 组织内部环境分析的内容包括( )
- 影响购买者议价能力的因素主要包括 ( )
- 下列有关共同价值观的说法,错误 的是 ( )
