管理学原理

• 领导理论中的“魅力型领导”强调：
• 决策过程中的“德尔菲法”主要用于：
• 组织设计中的“跨度原则”是指：
• 组织结构中的“直线-职能制”结合了哪种组织结构的优点？
• 组织文化的核心层是：
• 冲突管理中的“竞争策略”适用于：
• 被称为“科学管理之父”的是：
• 计划的层次从高到低依次是：
• 组织变革的阻力主要来源于哪个方面？
• 管理学的核心目标是：
• 控制职能按照控制点划分，不包括：
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成信任和合作？
• 领导风格中的“教练式”领导注重：
• 领导理论中的“交易型领导”主要关注：
• 权变理论主张管理应根据什么来选择最合适的管理方式？
• 组织设计中的“扁平化结构”特点是：
• 决策树方法主要用于：
• 目标管理的核心思想是：
• 激励理论中的“期望理论”认为激励力等于：
• 组织结构设计的原则中，强调“命令统一”的是：
• PEST分析用于评估企业的：
• 组织变革的动因中，不属于外部环境动因的是：
• 下列哪位被誉为“现代管理学之父”：
• 组织文化的最外层，也是最容易观察和感知的部分是：
• 沟通中的“噪音”是指：
• 管理学研究的对象主要是：
• 控制的基本过程不包括：
• 权变理论主张管理应随什么而变化？
• 决策过程中的第一步是：
• 组织设计中的“高耸结构”特点是：
• 管理创新的动力不包括：
• 组织结构中，“事业部制”最适合哪种类型的组织？
• 组织变革的阻力中，不属于个体阻力的是：
• 领导理论中的“情境领导理论”关注的是？
• 被称为“组织理论之父”的是：
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成明确的角色分工？
• 战略管理过程中的“战略实施”阶段主要任务是？
• 管理学的本质在于：
• 权变理论的核心思想是：
• 管理创新的过程不包括以下哪个阶段？
• 目标管理的MBO原则中，“O”代表：
• 组织设计中的“矩阵制”结构结合了哪种结构的优点？
• 五力模型是由哪位管理学家提出的？
• 战略管理过程中的“战略实施”阶段主要任务是：
• 激励理论中的“公平理论”关注的是？
• 组织文化的功能中，不包括：
• 组织设计中的“矩阵制”结构适用于：
• 冲突管理中的“妥协策略”适用于？
• 计划的类型中，侧重于描述组织长远发展方向的是：
• 组织变革的动因中，属于外部动因的是？
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