职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止 以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是(  )

2020年04月22日

A进行充分的授权和充分的信任

B针对职位的高低确定相应的职权

C必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责

D必须制定有效的控制规程

E建立科学的人事考核评价制度

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