A核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运转
B是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
C从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等，这些环节都存在着必须的控制和管理活动
D包含了企业的流动资产总额。内容包括：现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
