组织行为学

• 组织文化的哪个层次是最深层次且难以改变的？
• 组织结构的哪种形式适用于需要快速决策和灵活响应的环境？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的平等和相互尊重？
• 工作设计中，哪种方法旨在通过增加工作内容的多样性来减少员工的单调感？
• 哪种冲突对组织可能是有益的，因为它可以激发新的想法和创造力？
• 团队发展的哪个阶段团队成员开始明确各自的角色和责任？
• 组织文化的哪个层次是组织的核心价值观和信仰的体现？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的平等、参与和共同决策？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素被称为激励因素？
• 哪种冲突对组织可能是有益的，因为它可以激发新的想法和改变？
• 组织结构的哪种形式适用于大型多元化企业？
• 组织变革的阻力可能主要来源于：
• 团队角色理论中，哪种角色负责提供创新思路和解决方案？
• 哪种冲突对组织可能是有益的？
• 团队发展的哪个阶段成员之间开始形成共同的目标和协作方式？
• 组织文化的哪个层次是核心价值观和信仰的体现？
• 团队中负责提供信息和外界联系的角色是：
• 在马斯洛的需求层次理论中，属于第三层次的需求是：
• 团队发展的哪个阶段成员之间开始形成紧密的个人关系，并共同致力于团队目标？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的平等和参与？
• 组织变革的内部驱动力可能包括：
• 组织变革的外部驱动力可能包括：
• 根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素？
• 在团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成共同的目标感，并明确各自的角色和责任？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成稳定的合作关系？
• 工作设计中，哪种方法旨在增加工作的广度和深度？
• 哪种激励理论提出了“员工会根据自己对工作的投入和产出进行比较，以判断是否公平”？
• 组织文化的哪个层次是通过组织的象征物、标志、故事等来表达的？
• 下列哪项不属于正式沟通？
• 组织文化的哪个层次体现在组织的规章制度和流程上？
• 在工作设计中，哪种方法强调让员工承担更多的责任和决策权？
• 组织变革的主要目的通常不包括：
• 哪种领导风格强调领导者的个人魅力和对下属的激励？
• 哪种沟通方式最适合在需要快速传递紧急信息且不需要即时反馈时使用？
• 团队发展的哪个阶段成员之间冲突最多？
• 工作设计中，哪种方法允许员工自主管理整个工作流程？
• 哪种领导风格强调对下属的严格控制和指挥？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成明确的角色和责任分工？
• 组织变革的哪个阶段涉及制定变革计划、明确目标和责任？
• 下列哪种领导风格强调领导者的个人魅力和对下属的深远影响？
• 哪种沟通方式最适合在需要快速传递信息且不需要详细讨论的情况下使用？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成紧密的合作和相互信任？
• 马斯洛需求层次理论中，最基本的需求是：
• 组织结构的哪种形式适用于需要高度集权和快速决策的环境？
• 哪种激励理论提出了“员工会根据自己对工作的期望和结果的价值来调整工作行为”？
• 组织行为学主要研究的是：
• 下列哪种激励方式属于外在激励？
• 组织变革的哪种类型是由组织内部主动发起的，旨在提高组织的效能和竞争力？
• 组织变革的哪种类型通常是由外部环境变化引起的，需要组织做出适应性调整？
• 组织变革的哪种类型是由组织内部主动发起的，旨在提高组织的效能和适应性？
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