组织行为学

• 团队角色理论中，哪种角色负责监督团队进度，确保团队按计划进行工作？
• 团队角色理论中，哪种角色负责提供新想法和创意，推动团队创新？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成信任，并共同制定团队规范？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的双向沟通和共同决策？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的双向沟通和参与式决策？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与工作的满意度直接相关？
• 哪种冲突对组织可能是有益的，因为它可以激发新的想法和解决问题的方法？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素被视为激励因素，与工作的满意度直接相关？
• 工作设计中，哪种方法旨在通过增加工作的多样性和挑战性来提高员工的工作满意度？
• 组织文化中的哪个层次是组织文化的外在表现，包括组织的标志、建筑和服装等？
• 工作设计中，哪种方法旨在通过增加工作的多样性和自主性来提高员工的工作满意度和效率？
• 哪种沟通方式属于正式沟通？
• 哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督，通常与低度的员工参与相关联？
• 下列哪种沟通方式属于非正式沟通？
• 组织文化中的哪个层次是组织文化的核心和灵魂？
• 工作设计中，哪种方法旨在通过让员工在多个职位上工作以增加其经验和技能？
• 组织文化中的哪个层次是组织文化的核心，体现了组织的价值观和信仰？
• 组织文化的哪个层次是组织文化的核心，包括组织的价值观、信念和使命？
• 团队发展的哪个阶段团队成员开始形成共同的目标和价值观，并致力于团队任务的完成？
• 组织变革的哪种类型通常是由外部环境变化引起的，需要组织做出相应调整以适应新环境？
• 哪种领导风格强调领导者的个人魅力和对下属的深远影响，通常与危机或变革时期相关？
• 哪种领导风格强调领导者的个人魅力和对下属的深远影响，通常与变革和创新相关联？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成紧密的合作关系，并共同为团队目标努力？
• 在马斯洛的需求层次理论中，哪一层次的需求是关于个人成长和自我实现的？
• 在马斯洛的需求层次理论中，最基本的需求是：
• 哪种冲突对组织可能是有益的，因为它可以激发新的想法和创意，促进组织创新？
• 组织行为学主要关注的是：
• 组织变革的哪种类型通常是由组织内部主动发起的，旨在提高组织的效能和竞争力？
• 组织文化中的哪个层次是组织文化的外在表现，包括组织的标志、建筑、服装等？
• 在赫茨伯格的双因素理论中，被称为“保健因素”的是：
• 哪种冲突对组织可能是有益的，因为它可以激发新的想法和解决问题的新方法？
• 哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督，下属只能服从和执行？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始形成明确的角色分工和责任？
• 组织变革的哪种类型是由外部环境变化引起的，需要组织做出适应性调整？
• 工作设计中，哪种方法旨在通过让员工参与决策和自主管理来提高工作效率和满意度？
• 组织文化的哪个层次是组织文化的外在表现，包括组织的标志、建筑、服装等？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的双向沟通和共同决策，鼓励下属参与？
• 哪种沟通方式最适合在需要快速传递信息且需要即时反馈的情况下使用？
• 哪种领导风格强调领导者的权威和指挥，下属只需服从和执行？
• 下列哪种沟通方式属于正式沟通？
• 组织结构的哪种形式适用于需要高度集权和严格控制的环境？
• 组织变革的哪种类型是由外部环境变化引起的，需要组织做出相应调整以适应新环境？
• 在赫茨伯格的双因素理论中，与工作满意度直接相关的因素是：
• 下列哪种激励方式属于内在激励？
• 哪种领导风格强调领导与下属之间的交易关系，即领导者提供奖励和惩罚以换取下属的努力和绩效？
• 组织行为学研究的核心是：
• “经济人”观点的典型代表是( )
• 现代组织概念不包含的内容是 ( )
• 现代的管理是以——为中心的管理.一切有关人的管理原则和方法，都必须以对人的基本看法作为出发点 ( )
• “鲶鱼效应”体现的是 ( )
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