组织行为学

• 组织文化的核心元素是：
• 在团队中，哪种角色通常负责提出新想法和创意，推动团队创新？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够导致工作满意？
• 在团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始建立信任，并愿意为团队目标共同努力？
• 工作设计中，哪种方法强调通过增加工作的深度和范围来提高员工的工作满意度？
• 工作设计中，哪种方法强调通过增加工作的多样性和挑战性来提高员工的工作满意度？
• 下列哪项不是影响团队绩效的因素？
• 在组织行为学中，个性通常指的是：
• 哪种沟通方式最适合在紧急情况下快速传递信息？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与工作不满直接相关？
• 下列哪位学者提出了需求层次理论？
• 组织变革的主要动力来源不包括：
• 工作设计中，哪种方法旨在通过增加工作的深度和范围来提高员工的工作满意度？
• 哪种激励理论提出了“员工会根据自己对工作的投入和产出之间的公平感知来调整自己的行为”？
• 组织变革的主要动力可能来自：
• 下列哪种领导风格强调领导者的个人魅力和感召力？
• 哪种领导风格强调领导者与下属之间的双向沟通和参与式决策？
• 团队发展的哪个阶段团队成员开始形成共同的目标和价值观？
• 在团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成共同的目标和价值观，并致力于实现团队目标？
• 组织结构的哪种形式适用于需要快速响应市场变化且产品种类多的企业？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与员工的满意度直接相关？
• 下列哪种沟通方式属于正式沟通渠道？
• 哪种冲突对组织可能是有益的，因为它可以激发新的思考和改变？
• 在团队角色理论中，哪种角色负责提出新想法和创意，并推动团队创新？
• 哪种沟通方式最适合在团队成员之间建立紧密的个人关系？
• 团队发展的哪个阶段成员间冲突最多，且对团队目标存在疑问？
• 团队发展的哪个阶段成员之间开始形成明确的角色和责任分工？
• 组织文化的核心要素是：
• 哪种领导风格通常涉及领导者的个人魅力和对下属的深远影响？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与员工的满意度和工作动力直接相关？
• 马斯洛需求层次理论中，位于最底层的需求是？
• 马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是：
• 组织行为学主要关注的是哪个方面的行为？
• 在团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成共同的目标，并致力于实现团队绩效？
• 下列哪种沟通方式最适合传递紧急且重要的信息？
• 组织变革的内部驱动力可能包括哪个方面？
• 哪种激励理论提出了“员工会根据自己对工作的投入和所得报酬的公平性来调整工作行为”？
• 哪种领导风格强调任务完成和效率，但可能忽视员工情感和需求？
• 组织文化的哪个层次是通过组织的制度和规范来体现的？
• 哪种领导风格强调领导者的权威和对下属的严格控制，以及明确的指挥链？
• 组织行为学研究的三个主要层次是：
• 组织结构的哪种形式适用于需要高度协调和专业分工的组织？
• 在工作设计中，哪种方法强调让员工承担更多的责任和自主权，以提高工作效率？
• 在工作设计中，哪种方法强调让员工承担更多的责任和自主权？
• 团队角色理论中，哪种角色负责提供实际的工作进度和完成任务？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素与员工的工作满意度直接相关？
• 根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素被称为保健因素？
• 组织文化的哪个层次是核心价值观和信念的体现？
• 哪种激励理论强调了公平感对员工工作积极性的影响？
• 组织变革的外部驱动力可能不包括：
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