企业组织与经营环境

• 扁平化组织结构的特点是：
• 下列哪项不属于企业内部环境的构成要素？
• 企业采用多元化战略的主要目的是：
• 在波士顿矩阵中，“金牛”产品指的是：
• 下列哪项是组织变革的内部驱动力？
• 企业愿景主要描述的是：
• 企业文化主要体现于：
• 矩阵制组织结构的特点是：
• 下列哪项不属于企业外部环境分析的内容？
• 企业组织结构的核心目的是：
• 组织变革的动力主要来源于：
• 企业国际化战略中，通过直接投资建立新企业或收购现有企业属于：
• 企业采用紧缩型战略时，最可能的原因是：
• 在组织结构中，直线职权与参谋职权的关系是：
• 企业文化中的“显性规则”主要指的是：
• 在波特五力模型中，买方的议价能力主要取决于：
• 下列哪项属于企业宏观环境中的政治因素？
• 企业实施差异化战略时，最关注的是：
• 下列哪项不是企业文化的作用？
• 企业采用成本领先战略时，最关键的是：
• 企业国际化战略中，通过许可证贸易进入外国市场属于：
• 在波士顿矩阵中，“瘦狗”产品指的是：
• 企业愿景与使命的主要区别在于：
• 在组织结构中，跨部门协调的主要机制是：
• 企业采用多元化战略时，最可能面临的风险是：
• 下列哪项不属于企业战略管理的过程？
• 企业文化中的“隐形规则”主要指的是：
• 下列哪项不是企业并购的动机？
• 事业部制组织结构最显著的特点是：
• 在经营环境分析中，直接影响企业经营活动的是：
• 企业国际化战略中，通过在国外建立全资子公司属于：
• 波士顿矩阵中，“问题”产品代表的是：
• 企业采用紧缩型战略时，最可能的情况是：
• 在组织结构中，直线职权与职能职权的关系是：
• 市场开发战略主要适用于：
• 企业战略管理的最终目的是：
• 企业组织结构的网络化趋势主要是为了：
• 下列哪项属于企业微观环境中的因素？
• 企业实施差异化战略时，最关键的是：
• 组织变革的内部动力主要来源于：
• 企业国际化战略中，通过与当地企业合作进入外国市场属于：
• 在波士顿矩阵中，“金牛”产品代表的是：
• 企业使命与愿景的区别在于：
• 企业经营环境的不确定性主要来源于：
• 企业采用多元化战略的主要风险是：
• 企业战略管理的第一步是：
• 波特五力模型中，不属于行业竞争结构分析的是：
• 企业文化中的精神层主要包括：
• 企业并购的主要目的不包括：
• 矩阵制组织结构适用于：
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