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企业经营战略
在波士顿矩阵中，对于“瘦狗”业务，企业应采取的战略是：
2024/11/9
五力模型中，购买者的议价能力主要取决于：
2024/11/9
企业通过提供独特的产品或服务，以满足消费者特定需求，从而获得竞争优势，这种战略称
2024/11/9
企业通过专注于某一特定市场或产品，以更好地满足特定顾客需求，这种战略被称为：
2024/11/9
企业通过优化产品组合，提高产品线的整体竞争力，这种策略称为：
2024/11/9
企业经营战略的主要目的是：
2024/11/9
企业通过进入新的地域市场或细分市场，以扩大销售，这种战略被称为：
2024/11/9
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品类别，以获取竞争优势，这种战略被称为：
2024/11/9
企业通过进入多个不同的业务领域，以寻求新的增长点和分散经营风险，这种战略被称为：
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企业通过向市场推出全新的产品或服务，以满足消费者需求，这种战略属于：
2024/11/9
下列哪项不是企业实施差异化战略可能面临的风险？
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企业通过进入国际市场，以扩大市场份额和降低经营风险，这种战略属于：
2024/11/9
五力模型中，决定购买者议价能力的主要因素不包括：
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企业通过扩大生产规模、提高生产效率来降低单位成本，从而获取竞争优势，这种战略是：
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企业通过开发新产品或改进现有产品，以满足市场的新需求或提高市场份额，这种战略被称
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企业通过优化生产流程、降低成本来获取竞争优势，这种战略称为：
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在SWOT分析中，“O”代表：
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企业通过专注于某一特定的市场或产品，以实现高度专业化，并在该领域获得竞争优势，这
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企业通过提供与众不同的产品或服务，以满足消费者特定需求，这种战略被称为：
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在波士顿矩阵中，对于“明星”业务，企业应采取的战略是：
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