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企业经营战略
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务，以扩大市场份额和品牌影响力，这种
2024/11/9
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品领域，以更好地满足特定顾客群体的需求，并获
2024/11/9
企业通过提供独特且有价值的产品或服务，以满足顾客特定需求，并在市场中获得竞争优势
2024/11/9
企业通过提供低成本的产品或服务，以吸引对价格敏感的顾客，并在市场中获得竞争优势，
2024/11/9
企业通过提供独特且难以被竞争对手模仿的产品或服务特性，以满足顾客特定需求，并在市
2024/11/9
企业通过收购或兼并与自己业务相似的企业，以实现规模经济和协同效应，这种战略被称为
2024/11/9
企业通过收购或兼并同一行业中的其他企业，以扩大生产规模和市场占有率，这种战略被称
2024/11/9
企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务，以满足顾客特定需求，这种战略被称为：
2024/11/9
企业通过收购或兼并与自己业务有上下游关系的企业，以增强对产业链的控制，这种战略被
2024/11/9
企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务，以满足顾客特定需求，并在市场中获得竞争优
2024/11/9
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道，这种战略被称为：
2024/11/9
企业通过进入新的业务领域或市场，以寻求新的增长点，这种战略被称为：
2024/11/9
企业通过提高生产效率、降低运营成本，从而在价格上获得竞争优势，这种战略属于：
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下列哪项是企业制定经营战略时需要考虑的外部因素？
2024/11/9
下列哪项不是企业实施市场开发战略可能采取的措施？
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在波士顿矩阵中，对于“明星”业务，企业通常应采取的战略是：
2024/11/9
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务，以增加市场份额，这种战略被称
2024/11/9
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道，以增强对产业链的控制，这种
2024/11/9
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务，以增加市场份额和顾客忠诚度，
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企业通过研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求，这种战略属于：
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