管理心理学

• 在团队冲突管理中，哪种策略旨在避免直接冲突并寻求妥协？
• 根据社会交换理论，员工与组织之间的关系是基于？
• 哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督？
• 在团队决策中，哪种技术通过集思广益来激发创意和解决方案？
• 根据归因理论，个体将成功归因于外部因素（如运气）时，会产生？
• 哪种沟通方式能够即时反馈并促进双方深入理解？
• 根据期望理论，个体对实现目标可能性的估计称为？
• 哪种领导风格注重领导者的个人魅力和对下属的感召力？
• 在团队冲突中，哪种冲突对团队绩效有积极影响？
• 哪种动机理论提出了内在动机和外在动机的概念？
• 根据社会认同理论，个体倾向于将自己归类于哪个群体以获得自我认同？
• 在团队发展过程中，哪个阶段团队成员开始明确各自的角色和责任？
• 哪种领导风格强调员工的参与和共同决策？
• 哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作本身及其结果的感知的影响？
• 在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见并进行汇总分析，以避免群体思维？
• 根据公平理论，个体对自己与他人投入与回报的比较称为？
• 哪种领导风格强调领导者通过制定明确的规则、程序和标准来指导下属的工作？
• 根据期望理论，个体对实现目标可能性的估计与对目标价值的评估共同决定了？
• 哪种沟通方式能够即时传递信息并允许双方进行实时的交流和反馈？
• 在团队冲突管理中，哪种策略旨在通过直接对抗来解决问题，但可能导致关系紧张？
• 根据社会认同理论，个体倾向于将自己归类于哪个群体以增强自尊和自我价值感？
• 哪种领导风格强调领导者对下属的关怀和支持，同时注重任务的完成和目标的达成？
• 在团队决策过程中，哪种技术通过结构化的讨论和评估来达成共识？
• 哪种动机理论提出了员工对工作内容的感知与其工作态度和行为之间的关系？
• 根据归因理论，个体将成功归因于内部、稳定且可控的因素时，会产生？
• 在团队建设中，哪种活动有助于增强团队成员之间的信任和协作能力？
• 哪种领导风格强调领导者通过明确的目标、愿景和激励来激发下属的潜力和创造力？
• 根据社会学习理论，个体通过观察他人的行为及其后果来学习新行为的过程称为？
• 在团队冲突处理中，哪种策略通过引入第三方来协助双方找到解决方案？
• 哪种沟通方式在跨文化交流中可能因语言和非言语行为的差异而导致误解？
• 根据工作特征模型，哪种工作设计能够增加员工的内在动机和工作满意度？
• 在领导行为的研究中，哪种理论强调领导者的行为对下属工作满意度和绩效的影响？
• 哪种动机理论提出了员工对工作的满意度和绩效受到他们对工作本身的兴趣和挑战性的影响？
• 在团队决策中，哪种技术通过匿名方式收集成员意见，并进行统计处理以达成共识？
• 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求自我实现和达到个人潜能的最大化？
• 在领导-成员交换理论中，哪种关系类型表示领导者与下属之间建立了高质量的交换关系？
• 哪种沟通方式最适合传递需要即时反馈和互动的信息？
• 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成明确的角色分工和责任划分？
• 根据社会学习理论，个体的行为主要是通过什么方式习得的？
• 哪种领导风格强调领导者应与下属建立互信关系，并鼓励下属参与决策过程？
• 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成共同的愿景和价值观，并致力于实现团队目标？
• 根据归因理论，个体如何将成功归因于外部因素？
• 哪种领导风格强调领导者应允许下属自主决策，并在必要时提供指导？
• 在团队决策中，哪种技术通过专家小组的匿名投票来收集意见并达成共识？
• 哪种动机理论提出，个体的行为是为了追求内在的满足感和自我实现？
• 团队建设中的哪个因素对于提高团队的适应性和灵活性至关重要？
• 哪种领导风格强调领导者应关注下属的个人成长和发展，并提供指导和支持？
• 哪种沟通方式最适合用于传递需要长期保存和详细记录的信息？
• 团队建设中的哪个阶段，团队成员开始形成稳定的合作关系和相互依赖？
• 哪种领导风格强调领导者应与下属建立互信，并鼓励下属参与决策？
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