管理学原理

• 组织设计中的“精简原则”要求：
• 激励理论中的“双因素理论”是由谁提出的？
• 组织结构中的“扁平化”是指：
• 团队发展的成熟阶段是：
• 团队建设的关键是：
• 权变理论主张领导风格应：
• 提出“管理就是决策”观点的管理学家是：
• 权变理论强调领导风格应：
• 管理创新的主要目的不包括：
• 目标管理的核心是：
• 五力模型分析主要用于：
• 组织设计中的“责权对等原则”要求：
• 计划的层次性中，最底层的是：
• 激励理论中的“强化理论”属于哪种激励类型？
• 激励理论中的“公平理论”是由谁提出的？
• 团队发展的哪个阶段团队成员之间开始建立信任？
• 控制职能的目的是：
• 组织变革的动因通常包括：
• 权变理论强调管理应根据什么因素而变？
• 权变理论中的“领导情境理论”认为领导风格应适应：
• 团队建设的关键在于：
• 权变理论主张管理应根据什么因素灵活选择管理方式？
• 目标管理的SMART原则中的“M”代表：
• 目标管理的特点不包括：
• 组织变革的类型中，涉及组织整体结构和战略的改变称为：
• 组织文化的载体是：
• 波特的五力模型用于分析行业的：
• 权变理论强调管理应随什么因素的变化而变化？
• 计划的类型中，侧重于具体行动步骤和安排的是：
• 计划的类型中，侧重于描述组织长远发展方向和战略的是：
• 目标管理的SMART原则中的“A”代表：
• 控制职能按控制对象划分，不包括：
• 控制的基本过程包括衡量绩效、纠正偏差和：
• 计划的层次中，最底层、最具体的是：
• 决策制定过程中的关键步骤是：
• 组织结构中的“事业部制”适用于：
• 控制职能按控制时间划分，不包括：
• 组织结构中的“直线制”适用于：
• 管理学研究的重点是：
• 决策制定过程中的第一步通常是：
• 领导理论中的“变革型领导”强调：
• 领导理论中的“交易型领导”强调：
• 组织结构中的“矩阵制”结合了哪种组织形式的优点？
• 组织设计中的“分工原则”要求：
• 组织设计中的“统一指挥原则”要求：
• 被称为“现代管理之父”的是：
• 沟通中的“噪音”指的是：
• 激励理论中的“强化理论”属于：
• 管理学研究的中心任务是：
• 管理创新的主要目的是：
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