现代管理学

• 波特五力模型中，哪个力量关注于新进入者对行业竞争格局的影响？
• 学习型组织的哪个特征强调了对知识的创造和应用？
• 组织冲突的哪个类型是由于组织成员之间对任务目标的不一致而产生的？
• 哪种领导风格强调领导者通过提供愿景和激励来激发员工的潜能？
• 组织文化的哪个层次体现了组织的核心价值观和信仰？
• 团队发展中，哪个阶段团队成员之间开始形成明确的角色和责任分工？
• 目标管理的哪个环节强调对目标完成情况的检查和反馈？
• 决策制定过程中的哪个步骤涉及对决策方案的选择和确定？
• 哪种组织结构类型适用于需要快速决策和灵活响应的市场环境？
• 组织变革的哪个阶段涉及对变革方案的执行和实施？
• 根据费德勒的权变领导理论，哪种情境下领导者更倾向于采用关系导向的领导风格？
• 哪种领导风格强调领导者通过制定清晰的规则和标准来指导员工的行为？
• 企业战略管理中的“SWOT分析”主要用于评估企业的什么？
• 在管理学中，哪个理论强调员工对工作的满意度和内在动机的重要性？
• 组织实施管理与有效控制的基础是 ( )
• 规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文件，称为（）
• 根据强化理论的观点，下面能够归于奖励性强化的措施是（）
• 对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是（ ）
• 全面质量管理中，能够让组织发现问题根源并确定原因的管理环节是（ ）
• 在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（ ）
• 根据行为科学的研究，人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为（ ）
• 期望理论依据的假设是（ ）
• 下列描述错误的是（ ）
• 组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于（ ）
• 目标管理过程的首要环节是（）
• 质量改进过程的最后一步是 ( )
• 现代管理强调的中心是（ ）
• 目标管理注重“自我控制”与“自我调整”，这说明目标管理是一种 ( )
• 组织的第一要素是 ()
• 直线职能型结构的优点不包括（ ）
• 在全面质量管理中，组织管理丁作的核心部分是 ( )
• 下列表述，符合“波特一劳勒模式”的是（）
• 目标管理中，制定目标和计划的基础因素是（ ）
• 通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（ ）
• 在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（ ）
• 亚当斯公平理论侧重研究的内容是 ( )
• B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力 该公司的行政体制形态是（ ）
• 权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认 这里体现的授权原则是（ ）
• 激励是一个将外部刺激内化的过程，根据行为科学研究，激励模式可以表示为（ ）
• 属于行为改造型激励理论的是（）
• 在目标管理过程中，分配资财所属的环节是（ ）
• 传统大中型工商企业组织早期采用的行政体制形态一般是（ ）
• 三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位 依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是（ ）
• 按照马斯洛的需要层次论，处于低层的需要是（）
• 以下不属于成果评价原则的是（）
• 作为一切工作的出发点与归宿，始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）
• 学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于（ ）
• 职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（ ）
• 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是( )
• 根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（ ）
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