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企业经营战略
企业通过提供独特的产品或服务,以及优质的服务体验来建立品牌形象的战略是:
企业通过进入新的业务领域或市场,以寻求新的增长点的战略是:
企业通过向后延伸产业链,进入原材料供应或向前延伸产业链,进入分销渠道的战略是:
在企业生命周期的成长期,企业通常采取的战略是:
在企业生命周期的成熟期,企业通常采取的战略是:
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务来扩大市场份额的战略是:
企业通过向后延伸产业链,控制原材料供应或向前延伸产业链,进入分销渠道的战略是:
企业通过在同一市场提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和降低风险的战略是:
企业通过提高生产效率、降低成本,从而在价格上获得竞争优势的战略是:
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务,以增加市场份额的战略是:
在五力模型中,购买者的议价能力主要取决于:
企业通过在同一市场提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和降低经营风险的战略是:
企业通过减少产品线或市场面,专注于某一特定领域或细分市场的战略是:
企业通过在同一市场提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和盈利能力的战略是:
下列哪项不属于企业国际化战略的主要动机?
企业通过收购或合并同行业企业以实现规模经济的战略称为:
企业通过向市场推出新产品或改进现有产品来扩大市场份额的战略是:
下列哪项不是企业制定经营战略时需要考虑的内部因素?
企业通过进入新的业务领域或市场,以寻求新的增长点和分散经营风险的战略是:
在五力模型中,供应商的议价能力主要取决于:
在波士顿矩阵中,对于“问号”业务,企业通常应采取的战略是:
企业通过减少产品线或市场面,专注于某一特定领域以获取竞争优势的战略是:
企业通过提供独特且难以复制的产品或服务,以区别于竞争对手并获得市场份额,这种战略被称为:
企业通过在同一市场或同一产品线内提供多种产品或服务,以增加市场份额和降低经营风险,这种战略称为:
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务,以扩大市场份额,这种战略称为:
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道,以增加对产业链的控制力,这种战略被称为:
企业进入国际市场,以寻求新的增长机会和降低经营风险,这种战略称为:
企业通过并购同一行业中的其他企业,以扩大市场份额和增强竞争力,这种战略被称为:
企业通过研发新产品或改进现有产品,以满足市场需求并获得竞争优势,这种战略称为:
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务,以扩大市场份额,这种战略被称为:
企业通过进入新的业务领域或市场,以寻求新的增长点和降低经营风险,同时实现资源优化配置,这种战略称为:
下列哪项不是企业制定经营战略时需要考虑的外部因素?
五力模型中,供应商的议价能力主要取决于:
企业通过提供独特且难以被竞争对手模仿的产品或服务,以在市场中树立独特品牌形象,这种战略称为:
企业通过在同一市场或产品线内提供多种产品或服务,以增加市场份额和满足多样化需求,这种战略被称为:
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品类别,以更好地满足特定顾客群体的需求,这种战略称为:
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道,以增强对产业链的控制和协同效应,这种战略称为:
企业进入国际市场,以寻求新的增长机会和降低经营风险,这种战略被称为:
企业通过提供独特的产品或服务,以区别于竞争对手并获得竞争优势,这种战略称为:
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务,以扩大市场份额和品牌影响力,这种战略称为:
企业通过研发新产品或改进现有产品,以满足市场需求并获得市场份额,这种战略被称为:
企业通过收购或兼并同一行业中的其他企业,以实现规模经济或市场控制,这种战略称为:
企业通过提高生产效率、降低运营成本,从而在价格上获得竞争优势,这种战略称为:
五力模型中,购买者的议价能力受到以下哪个因素的影响最小?
企业通过进入新的业务领域或市场,以寻求新的增长点和分散经营风险,同时提高资源利用效率,这种战略被称为:
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和顾客忠诚度,这种战略称为:
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品线,以更好地满足特定顾客群体的需求,这种战略被称为:
企业通过专注于某一特定的市场细分,提供满足该细分市场特定需求的产品或服务,这种战略称为:
企业通过提供与众不同的产品或服务,以满足特定顾客群体的需求,并区别于竞争对手,这种战略被称为:
企业进入国际市场,通过跨国经营实现全球化布局,这种战略称为:
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