企业经营战略

• 在SWOT分析中，企业内部的劣势和外部的威胁组合形成的战略是：
• 企业通过提供低成本的产品或服务来获取市场份额的战略是：
• 下列哪项不属于企业微观环境分析的内容？
• 企业经营战略制定的首要步骤是：
• (14年10月真题)根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于 ( )
• 下列各项中可供选择的物力资源战略有 ( )
• 美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于（）
• 管理人员采用自动化、电子化的些先进手段对执行现场进行控制属于( )
• 发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）
• 下列选项中属于企业物力资源中的流动资产的有 ( )
• 行业的寿命周期是由( )对该行业的产品需求情况决定的
• 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）
• 根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于（）
• 在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是 ( )
• (15年4月;12年4月真题)根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于( )
• 企业实施租赁战略的优点主要有( )
• 企业实施综合利用资源的战略，其思路包括 ( )
• 下列选项中属于企业生产性流动资产的是 ( )
• FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( )
• 某制药厂利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是 ( )
• 某纺织公司为了增强竞争优势、巩固市场地位，兼并了一家印染厂和一家服装厂,这项重大举措所采取的战略是( )
• 企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施，此方式为 ( )
• 企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于（）
• 企业战略控制体系中的战略控制系统主要是由( )为主体组成的控制系统，负责企业的整个战略管理过程的工作
• 企业租赁战略按租赁投资方式不同可分为 ( )
• 企业施租赁战略的优点主要有 ( )
• 充分利用物力资源的主要途径有 ( )
• 废旧物资大体上分为 ( )
• 如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( )
• 四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是（）
• 是企业这类有机组织的本性 ( )
• 原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取 ( )
• 实施企业战略方案的具体方案是 ( )
• 改革产品设计是节约物力资源的重要途径 而改革产品设计的思路有( )
• 管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于 ( )
• 提高物力资源利用率的主要途径有( )
• 如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为 ( )
• 企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝.这种物力资源战略属于 ( )
• FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）
• 在企业战略规划的时间体系中，属于战术性的是 ( )
• 企业的特色经营可以表现为( )
• 战略调整方式之一的被动调整方式的特点是 ( )
• 经过加工后构成产品主要实体的原材料属于 ( )
• 企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是 ( )
• 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，则该厂实行的这种战略是 ( )
• 当一个企业所在的产业处于上升时期时， 不失为一种生机勃勃的战略
• 在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )
• 在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是( )
• (13年4月真题)在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是 ( )
• 通过市场采购企业所需物力资源的战略是 ( )
上一页下一页首 页 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9末页 总共10页