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企业经营战略
同类企业经常因为资源问题形成尖锐矛盾，往往竞争双方通过谈判达成协议，避免两败俱伤
2020/7/9
建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一套系统的制度，即是( )
2020/7/9
以现有的产品为中心.向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是( )
2020/7/9
对企业家实行年薪制的激励方式属于（）
2020/7/9
防御型战略方案和转移型战略方案属于 ( )
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分析企业与SBA内各种竞争力量的战略关系包括 ( )
2020/7/9
国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊
2020/7/9
以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）
2020/7/9
企业家扮演着战略角色，有一类企业家擅长掌握党和国家的政策、方针，并保证领导班子在
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企业经营规模战略适合于企业在( )选择
2020/7/9
企业领导班子的核心人物一般是 ( )
2020/7/9
当各个同类产品生产厂家在产品质量和品种趋同、价格也接近的情况下，企业应采取 (
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企业要研究SBA的战略主体，需抓住以下要点 ( )
2020/7/9
企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量以争夺市场、赢得顾客所采取
2020/7/9
以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略
2020/7/9
企业家主要担负什么职责 ( )
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一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模，所采取的战略为 ( )
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紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果，这些因素是指 ( )
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处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )
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大胆畅想的一般方法有( )
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