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生产与作业管理
适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先制定措施控制质量管理的
2020/7/8
关于对象专业化形式的缺点主要是 ( )
2020/7/8
比较适宜采用物料流向图进行设施布置的是 ( )
2020/7/8
基本MRP以 __ 为中心 ( )
2020/7/8
在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）
2020/7/8
企业生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是（）
2020/7/8
生产与作业过程中，工具制造属于（）
2020/7/8
推动整个供应链的动力源是（）
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(11年真题)供应链管理的主线是 ( )
2020/7/8
企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的是企业的( )
2020/7/8
下列关于现场办公室定置标准叙述正确的有 ( )
2020/7/8
管理不变就会使其不适应客观需要.甚至形成一种阻碍力，这就要求生产与作业现场管理应
2020/7/8
企业根据需求预测和计划来安排生产的是（）
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物料需求计划的理论基础是（）
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准时生产方式（JIT）中，生产指令直接下达到（）
2020/7/8
质量目标主要通过生产部门实现，通过生产部门进行生产工艺的控制，这是指实施质量管理
2020/7/8
下列不属于企业选址的方法是 ( )
2020/7/8
在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（）
2020/7/8
JIT 生产方式最初是由 ( )
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(12年真题)下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是 ( )
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