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下列选项中不属于目标成果评价内容的是( )
提出成就需要理论的是( )
管理幅度小,管理层次多的组织称为( )
不属于归因理论研究的主要内容的是( )
组织生命周期理论中所指的组织的青年期是( )
全面质量管理的重点与核心环节是( )
在组织及全体成员头脑中,控制和激励其活动的行为指南是 ( )
在强化理论中,撤销对某种所谓“积极”行为的强化,以降低该行为出现概率的方法称之为( )
目标管理作为一种先进的企业管理制度,它最早产生在( )
为了实现组织既定的目标,而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种权力或力量称为()
韦纳的研究证明,把成功归结为内部原因,会使人感到 ( )
首先提出PDCA循环的是( )
首先提出PDCA循环模式的学者是 ( )
SWOT分析包括优势、弱点、机会和 ( )
马斯洛的需要层次理论主要解释了人类的( )
对于管理人员,实现目标的有利冈素一般可分为力量和 ( )
激励模式可以简单表示为 ( )
因为定量分析方法更客观、更准确、更严密,所以它将完全取代定性分析方法 判断:说明:
有限理性决策模式主张以“最优决策准则”代替“满意决策准则”
落实全面质量管理方法时,在持续质量改进中的第一个步骤是()
与初始决策相比,追踪决策具有以下特点 ( )
依据双因素理论,下列属于保健因素的是( )
精英决策模式认为,决策方案是各个集团相互斗争、相互妥协的结果
系统分析要坚持优化原则,系统优化应该是绝对性与相对性的结合 判断:说明:
决策理论学派认为,决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策
目标管理的理论与实践获得不断发展并日趋完善是在( )
全体一致规则比较适合决策成员较多的组织决策
王主任通过长期观察,发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人,故而对其许多行为常采用视而不见,不予理睬的方法 这种做法在强化理论中称为 ( )
根据决策所具有的条件和可靠程度的不同,决策可以划分为( )
价值研究和规范研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴,在实际应用中应将二者截然分开 判断:说明:
不属于目标管理特点的是( )
根据决策所要解决的问题不同,决策可分为 ( ) :
始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是( )
以下属于决策理论学派的主要观点的是()
系统分析是一种决策辅助技术,系统分析是万能的 判断:说明:
绘制网络图的基本方法有( )
系统分析的定量方法包括( )
确立决策目标应注意以下问题 ( )
决策咨询系统是现代决策体制的重要组成部分,它在决策过程中的主要任务包括( )
决策是一个过程,它有内在的规律性 现代决策程序一般分以下步骤 ( )
领导方格理论认为,战斗集体型领导只关心生产,不关心人 判断:说明:
根据系统分析的基本要求和流程进行的系统分析有()
绘制网络图的基本方法有 ( )
当组织的重大安全利益和核心价值观念受到严重威胁或挑战时,决策者做出的重要决策属于 ()
理性决策模式的主要内容有()
一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票,结果为:A方案4票,B方案3票,C方案2票,最后A方案胜出 这说明该决策群体采用的是( )
绘制网络图的步骤有()
系统分析的方法论有()
不同的决策规则会导致不同的结果,能够达到“帕累托最优”的决策规则是( )
领导四分图理论认为,理想的领导方式是高组织高关心人的方式 判断:说明:
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