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企业经营战略
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务,以扩大市场份额和品牌影响力,这种战略属于:
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品领域,以更好地满足特定顾客群体的需求,并获取竞争优势,这种战略被称为:
企业通过提供独特且有价值的产品或服务,以满足顾客特定需求,并在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
企业通过提供低成本的产品或服务,以吸引对价格敏感的顾客,并在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
企业通过提供独特且难以被竞争对手模仿的产品或服务特性,以满足顾客特定需求,并在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
企业通过收购或兼并与自己业务相似的企业,以实现规模经济和协同效应,这种战略被称为:
企业通过收购或兼并同一行业中的其他企业,以扩大生产规模和市场占有率,这种战略被称为:
企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务,以满足顾客特定需求,这种战略被称为:
企业通过收购或兼并与自己业务有上下游关系的企业,以增强对产业链的控制,这种战略被称为:
企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务,以满足顾客特定需求,并在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道,这种战略被称为:
企业通过进入新的业务领域或市场,以寻求新的增长点,这种战略被称为:
企业通过提高生产效率、降低运营成本,从而在价格上获得竞争优势,这种战略属于:
下列哪项是企业制定经营战略时需要考虑的外部因素?
下列哪项不是企业实施市场开发战略可能采取的措施?
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务,以增加市场份额,这种战略被称为:
在波士顿矩阵中,对于“明星”业务,企业通常应采取的战略是:
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道,以增强对产业链的控制,这种战略被称为:
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和顾客忠诚度,这种战略被称为:
企业通过研发新产品或改进现有产品,以满足市场需求,这种战略属于:
企业通过向新市场或新客户群体推广现有产品或服务,以扩大市场份额,这种战略属于:
企业通过跨国经营,将产品或服务推向国际市场,以寻求新的增长机会,这种战略通常被称为:
五力模型中,决定新进入者威胁大小的主要因素不包括:
企业通过提高生产效率、降低生产成本,从而在价格上获得竞争优势,这种战略属于:
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品领域,以更好地满足特定顾客群体的需求,这种战略被称为:
企业通过专注于某一特定的市场细分,提供满足该细分市场需求的产品或服务,这种战略被称为:
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和盈利,这种战略被称为:
下列哪项不是企业实施差异化战略可能面临的挑战?
企业通过提供独特且难以复制的产品或服务,在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
企业通过跨国经营,将产品或服务推向国际市场,这种战略被称为:
企业通过提供独特的产品或服务,以满足消费者的特定需求,从而在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
下列哪项是企业制定经营战略时需要考虑的内部因素?
企业通过开发新产品或改进现有产品,以满足市场需求,这种战略属于:
企业通过收购、兼并或联合等方式,扩大生产规模,降低成本,这种战略被称为:
企业通过提高生产效率、降低生产成本,以在价格上获得竞争优势,这种战略属于:
企业通过专注于某一特定的市场细分或产品领域,以更好地满足消费者需求,这种战略被称为:
下列哪项不是企业外部环境分析的内容?
在波士顿矩阵中,对于“问题”业务,企业通常应采取的战略是:
企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务,以满足消费者的特定需求,并在市场中获得独特地位,这种战略被称为:
企业经营战略制定过程中,首先需要进行的是:
企业通过在同一市场或产品线内提供多种相关产品或服务,以增加市场份额和降低经营风险,这种战略被称为:
在企业生命周期的成长期,企业通常应采取的战略是:
企业通过进入新的业务领域或市场,以分散经营风险并寻求新的增长点,这种战略被称为:
企业通过跨国经营,将产品或服务推向国际市场,以寻求新的增长机会,这种战略被称为:
下列哪项不是企业实施市场渗透战略可能采取的措施?
企业通过向后延伸进入原材料供应或向前延伸进入分销渠道,以增强对产业链的控制和降低成本,这种战略被称为:
企业通过研发新产品或改进现有产品,以满足消费者不断变化的需求,这种战略属于:
企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务,以满足消费者的特定需求,并在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
下列哪项是企业制定经营战略时需要考虑的内部资源因素?
企业通过专注于某一特定的市场细分,提供满足该细分市场需求的产品或服务,以在市场中获得竞争优势,这种战略被称为:
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