企业管理概论

• “全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业 该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益 该企业实施的品牌战略属于( )
• 直接工资指直接参加产品生产的生产工人工资和职工福利费包括( )
• 不可比产品部分，单位计划成本的确定方法有 ( )
• 企业使命决策应考虑的因素有( )
• 以企业产品商标或服务商标为对象所实施的战略是 ( )
• 国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为( )
• 安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( )
• 下列各项中属于企业经营空间战略的有( )
• 企业经营单位战略的特点有( )
• 关于直线职能结构的说法正确的有( )
• 由两个以上的出资者共同出资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是指( )
• 战略管理( )的特点决定着需要配备战略型的企业家
• (11年真题)下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是 ( )
• 下列有关经营管理者的外部约束中的社会约束因素，说法正确的有 ( )
• 常用的成本、费用预测方法有 ( )
• 不可比产品部分，单位计划成本的确定方法主要有 ( )
• 以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来的企业集团属于 ( )
• 品牌的组成部分不包括 ( )
• 阿里巴巴旗下有诸多品牌，多年来实现了企业和品牌的共同成长 根据名牌覆盖对象的不同，该战略方案属于( )
• 企业的期间费用应包括( )
• 企业的经济目的一般有( )
• 在制定科技战略决策时，按技术进步的目标不同，可供选择的方案有( )
• 具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的经营战略内容是( )
• 战略控制方式之一的避免控制，就是管理人员采取适当的手段，使___没有产生的机会，从而达到不需要控制的目的 ( )
• 战略管理___的特点决定了需要配备战略型的企业家 ( )
• 影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )
• 面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则 为了贯彻这一原则，企业应坚持做到( )
• 发展型组织是美国学者___在学习型组织的基础上提出的一种更新型的企业组织 ( )
• 从国有股权在公司中占有份额的多少来看，适用于兵器、宇航等国有工业企业的经营方式是（）
• 当今世界各国大型企业通常采用( )的组织形式
• 某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场 该企业利用的是( )
• 在进行产品定位战略决策时，可供选择的战略方案有 ( )
• 下列属于制造费用的是( )
• 以下各项支出中，属于管理费用的是( )
• 由产品质量、品牌、商标等要素构成的营销策略子系统指的是（）
• 20世纪70年代末，提出竞争战略理论的著名学者是( )
• (07年真题)在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是 ( )
• 矩阵组织结构的缺点有 ( )
• 战略目标的一般分类有（）
• 企业究竟选择哪一种类型的总体战略，应对各种战略要素的主要关系进行综台分析后，作出正确选择 这些关系包括( )
• 下列费用不得计入成本的是( )
• 作为最典型、最成熟的一种现代企业制度，经过数百年的实践，已成为大型企业的主要形式 ( )
• 企业管理的内容很多，其中最核心的部分是( )
• 存货盘亏归属于 ( )
• 通过建立企业与社会各方面良好的公共关系，为企业营造良好的市场营销环境，从而为企业生存发展创造良好的外部条件，这种说法体现的营销战略是( )
• 下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有 ( )
• 企业职能战略的特点有 ( )
• (11年真题)国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为 ( )
• 成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为( )
• 公司制企业的最高权力机构是 ( )
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