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企业国际化经营的动因不包括：2024/10/21
市场定位的依据是：2024/10/21
企业文化建设的直接目的是：2024/10/21
在组织结构中，具有决策权的层级是：2024/10/21
技术环境对企业经营的影响主要表现在：2024/10/21
企业组织结构设计应遵循的首要原则是：2024/10/21
企业文化的核心层是：2024/10/21
组织结构设计中，管理层次与管理幅度的关系是：2024/10/21
企业国际化经营的初级形式是：2024/10/21
市场细分的客观基础是：2024/10/21
企业文化建设的出发点和归宿是：2024/10/21
在组织结构中，负责协调各部门之间关系的部门是：2024/10/21
经营环境中的政治法律环境对企业的影响主要体现在：2024/10/21
企业组织结构的扁平化趋势主要是为了：2024/10/21
企业组织结构设计的目标是：2024/10/21
市场细分的原则中，要求细分后的市场具有可进入性和可盈利性的是：2024/10/21
在SWOT分析中，“S”代表：2024/10/21
企业文化的制度层主要规范：2024/10/21
组织结构设计中，确定管理幅度的关键因素不包括：2024/10/21
企业国际化经营面临的主要挑战之一是：2024/10/21

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