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企业管理概论
企业的经济目的一般有( )
2020/7/7
在制定科技战略决策时，按技术进步的目标不同，可供选择的方案有( )
2020/7/7
具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的经营战略内容是( )
2020/7/7
战略控制方式之一的避免控制，就是管理人员采取适当的手段，使___没有产生的机会，
2020/7/7
战略管理___的特点决定了需要配备战略型的企业家 ( )
2020/7/7
影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )
2020/7/7
面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发
2020/7/7
发展型组织是美国学者___在学习型组织的基础上提出的一种更新型的企业组织 (
2020/7/7
从国有股权在公司中占有份额的多少来看，适用于兵器、宇航等国有工业企业的经营方式是
2020/7/7
当今世界各国大型企业通常采用( )的组织形式
2020/7/7
某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利
2020/7/7
在进行产品定位战略决策时，可供选择的战略方案有 ( )
2020/7/7
下列属于制造费用的是( )
2020/7/7
以下各项支出中，属于管理费用的是( )
2020/7/7
由产品质量、品牌、商标等要素构成的营销策略子系统指的是（）
2020/7/7
20世纪70年代末，提出竞争战略理论的著名学者是( )
2020/7/7
(07年真题)在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略
2020/7/7
矩阵组织结构的缺点有 ( )
2020/7/7
战略目标的一般分类有（）
2020/7/7
企业究竟选择哪一种类型的总体战略，应对各种战略要素的主要关系进行综台分析后，作出
2020/7/7
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