管理咨询师

• 已知某企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销2020-04-22
• 因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间2020-04-22
• 速兑资产与流动资产的比率为(　　)2020-04-22
• 咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同2020-04-22
• 全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全2020-04-22
• 企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问2020-04-22
• 从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括(　　)2020-04-22
• 企业一般有三种经营态势战略可供选择，它们是（ ）2020-04-22
• 预算管理责任组织以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分2020-04-22
• 下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是(　　)2020-04-22
• 企业何时宜采取负投资战略(　　)2020-04-22
• 利润额与期初期末平均自有资金的比率为（ ）2020-04-22
• 对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括(　　)2020-04-22
• 以下对标准作业时间的理解，不正确的是(　　)2020-04-22
• 企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现(　　)情况2020-04-22
• 咨询人员根据客户企业的特点查看了库房，收集了财务报表，并列出了2020-04-22
• 生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平2020-04-22
• 以下关于标准成本与目标成本表述，不准确的是(　　)2020-04-22
• 甲先生每天早上乘坐乙方26路公交车上班，上车后售票服务员认真验票2020-04-22
• 管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有2020-04-22
• 客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题2020-04-22
• 一个行业的生命周期一般分为(　　)2020-04-22
• 按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制 以下选项2020-04-22
• 以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是(　　)2020-04-22
• 价值链分析中的基础活动包括(　　)2020-04-22
• 某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线2020-04-22
• “5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容2020-04-22
• 按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型，可以分为大量2020-04-22
• 根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相2020-04-22
• 企业战略咨询需要遵循的基本步骤有(　　)2020-04-22
• 本期利润与期初期末平均股金的比率为（ ）2020-04-22
• 咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现，该企业一周内共抽2020-04-22
• 关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是(　　)2020-04-22
• 以下选项中属于利润管理内容的是(　　)2020-04-22
• 成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法 以下不2020-04-22
• 某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一2020-04-22
• SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的(　　)2020-04-22
• 某咨询师在实施客户战略咨询项目中，首先从客户提供的资料中获取相2020-04-22
• 经济效益咨询的主要方法有(　　)2020-04-22
• 生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分2020-04-22
• 企业资源和能力分析的方法主要包括(　　)2020-04-22
• 关于培训效果的测定，美国学者D·L·柯克帕特里克教授提出的框架体系2020-04-22
• 在生产过程的流程分析中，下列选项不需要分析的是(　　)2020-04-22
• 在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有(　　)2020-04-22
• 设计战略改善方案的困难性在于(　　)2020-04-22
• 某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业2020-04-22
• 以下对流程式生产的描述，不正确的是(　　)2020-04-22
• 某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提2020-04-22
• 职务分析的内容包括(　　)2020-04-22
• 某公司在招聘财务经理时，决定采用“无领导小组讨论”的方式，下列2020-04-22
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