自考《领导科学》历年模拟试题及答案复习资料

第一部分 选择题

一、单选题

1. 领导权力的来源主要包括职务权力和？  

A. 个人权力  

B. 法定权力  

C. 强制权力  

D. 制度权力  

答案：A  

2. 下列哪项不是领导风格分类中的一种？  

A. 变革型领导  

B. 事务型领导  

C. 魅力型领导  

D. 独裁型领导  

答案：D  

3. 以下哪项不是领导沟通的功能？  

A. 信息传递  

B. 情感交流  

C. 决策制定  

D. 激励员工  

答案：C  

4. 领导者在冲突管理中，采取合作策略的前提是？  

A. 双方利益完全对立  

B. 双方愿意共同解决问题  

C. 一方完全妥协  

D. 冲突无法调和  

答案：B  

5. 领导决策中，基于直觉和经验做出的决策称为？  

A. 理性决策  

B. 有限理性决策  

C. 直觉决策  

D. 程序决策  

答案：C  

6. 团队建设中，领导者通过明确团队目标、角色分工来促进团队协作的方法属于？  

A. 目标管理法  

B. 团队建设活动  

C. 领导力培训  

D. 绩效评估  

答案：A  

7. 以下哪项是领导科学中研究领导行为有效性的重要理论？  

A. 特质理论  

B. 行为理论  

C. 情境理论  

D. 路径-目标理论  

答案：D  

8. 领导者在冲突处理中采取妥协策略，意味着？  

A. 双方各退一步，寻求共同点  

B. 坚持己见，不屈服于对方  

C. 回避冲突，不直接面对  

D. 强制对方接受自己的观点  

答案：A  

9. 领导影响力中，基于领导者个人特质产生的影响力称为？  

A. 权力性影响力  

B. 非权力性影响力  

C. 正式影响力  

D. 制度影响力  

答案：B  

10. 领导决策中的“有限理性”理论是由谁提出的？  

A. 西蒙  

B. 马斯洛  

C. 赫茨伯格  

D. 麦克利兰  

答案：A  

11. 以下哪种理论强调领导者应根据下属的成熟度调整领导风格？  

A. 特质理论  

B. 行为理论  

C. 情境领导理论  

D. 变革型领导理论  

答案：C  

12. 领导体制的核心问题是？  

A. 领导者的选拔  

B. 领导权限的划分  

C. 领导方式的确定  

D. 领导风格的塑造  

答案：B  

13. 下列哪项不是领导沟通的功能？  

A. 信息传递  

B. 情感交流  

C. 控制监督  

D. 提高效率  

答案：D  

14. 民主型领导风格通常表现为？  

A. 领导者独断决策  

B. 领导者与下属共同参与决策  

C. 领导者对下属严格控制  

D. 领导者对下属放任自流  

答案：B  

15. 激励理论中的“需求层次理论”是由谁提出的？  

A. 马斯洛  

B. 赫茨伯格  

C. 麦克利兰  

D. 亚当斯  

答案：A  

16. 在领导决策过程中，评估备选方案阶段的主要任务是？  

A. 确定决策目标  

B. 收集相关信息  

C. 选择最佳方案  

D. 分析方案风险与收益  

答案：D  

17. 领导者在激励员工时，应重点关注的方面是？  

A. 员工的物质需求  

B. 员工的精神需求  

C. 员工的个人发展  

D. 以上都是  

答案：D  

18. 下列哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和指挥？  

A. 民主型领导  

B. 放任型领导  

C. 专制型领导  

D. 服务型领导  

答案：C  

19. 哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和指导？  

A. 民主型  

B. 专制型  

C. 放任型  

D. 教练型  

答案：B  

20. 领导理论中的“魅力型领导”强调的是？  

A. 领导者的个人特质和魅力  

B. 领导者的职位和权力  

C. 领导者的行为风格  

D. 领导者的专业技能  

答案：A  

21. 领导决策过程的起点是？  

A. 确定决策目标  

B. 收集决策信息  

C. 制定决策方案  

D. 评估决策效果  

答案：A  

22. 在领导决策过程中，确定决策目标属于哪个阶段？  

A. 发现问题  

B. 确定方案  

C. 实施决策  

D. 评估效果  

答案：A  

23. 以下哪项是领导决策中常用的方法？  

A. 德尔菲法  

B. SWOT分析  

C. PEST分析  

D. 波特五力模型  

答案：A  

24. 哪种领导风格强调领导者的严格控制和指挥？  

A. 专制型  

B. 民主型  

C. 放任型  

D. 服务型  

答案：A  

25. 领导者在团队建设中应重视的方面不包括？  

A. 团队目标的设定  

B. 团队成员的选拔  

C. 团队成员的个人兴趣  

D. 团队氛围的营造  

答案：C  

26. 领导决策中的“风险型决策”是指？  

A. 决策结果完全确定  

B. 决策结果有多种可能性且概率可知  

C. 决策结果完全不确定  

D. 决策结果受单一因素影响  

答案：B  

27. 领导决策中的“渐进决策模型”强调？  

A. 一次性解决所有问题  

B. 逐步调整和完善决策  

C. 依靠直觉和经验决策  

D. 完全理性分析  

答案：B  

28. 领导风格中的“放任型”领导通常表现为？  

A. 高度集权，决策由领导者独揽  

B. 领导者与下属共同参与，民主决策  

C. 领导者对下属几乎不加控制，完全放手  

D. 领导者对下属进行严密监控和指导  

答案：C  

29. 冲突管理中的“合作策略”强调的是？  

A. 竞争与对抗  

B. 回避与妥协  

C. 沟通与协作  

D. 强制与服从  

答案：C  

30. 领导活动效果的主要评价标准是？  

A. 领导者的个人魅力  

B. 领导者的决策速度  

C. 组织目标的实现程度  

D. 员工的满意度和忠诚度  

答案：C  

31. 领导者在团队建设中的主要角色是？  

A. 决策者  

B. 执行者  

C. 协调者  

D. 监督者  

答案：C  

32. 评估领导有效性的关键指标之一是？  

A. 领导者的学历  

B. 员工的满意度  

C. 领导者的薪资  

D. 组织的盈利状况  

答案：B  

33. 有效沟通的首要原则是？  

A. 准确性  

B. 及时性  

C. 完整性  

D. 清晰性  

答案：D  

34. 领导沟通中的“有效倾听”是指？  

A. 仅仅听到对方的话  

B. 理解并反馈对方的情感和意图  

C. 打断对方，表达自己的观点  

D. 忽视对方的非言语信息  

答案：B  

35. 情境领导理论提出，领导风格应随什么因素的变化而调整？  

A. 领导者的性格  

B. 下属的成熟度  

C. 组织的规模  

D. 外部环境的变化  

答案：B  

36. 领导影响力中的非权力性影响力主要来源于？  

A. 职位与权力  

B. 奖励与惩罚  

C. 个人魅力与专长  

D. 组织文化与制度  

答案：C  

37. 评估领导效果的关键指标是？  

A. 组织绩效  

B. 员工满意度  

C. 领导者个人魅力  

D. 领导者决策速度  

答案：A  

38. 领导决策过程中的第一步是？  

A. 收集信息  

B. 确定问题  

C. 制定方案  

D. 评估效果  

答案：B  

39. 民主型领导风格的主要特点是？  

A. 领导者独揽大权  

B. 领导者与下属共同参与决策  

C. 领导者对下属严格控制  

D. 领导者对下属放任自流  

答案：B  

40. 领导决策中的“头脑风暴法”属于？  

A. 定量决策方法  

B. 定性决策方法  

C. 群体决策方法  

D. 个人决策方法  

答案：C  

41. 以下哪项不属于领导权力的来源？  

A. 法定权力  

B. 奖惩权力  

C. 强制权力  

D. 个人魅力  

答案：C  

42. 领导者在决策过程中，首先要做的是？  

A. 收集信息  

B. 确定目标  

C. 制定方案  

D. 评估效果  

答案：B  

43. 情境领导理论的核心是？  

A. 根据下属的成熟度调整领导风格  

B. 领导者应始终保持一种领导风格  

C. 领导者应严格控制下属  

D. 领导者应完全放任下属  

答案：A  

44. 哪种领导风格强调领导者的严格控制和对下属的指挥？  

A. 专制型  

B. 民主型  

C. 放任型  

D. 变革型  

答案：A  

45. 哪种领导风格强调领导者的个人魅力和感召力？  

A. 专制型  

B. 民主型  

C. 放任型  

D. 变革型  

答案：D  

46. 领导决策中的“头脑风暴法”主要用于哪个阶段？  

A. 确定决策目标  

B. 收集决策信息  

C. 产生备选方案  

D. 评估方案效果  

答案：C  

47. 领导决策中的“理性决策模型”强调？  

A. 直觉和经验  

B. 逻辑和分析  

C. 群体决策  

D. 快速决策  

答案：B  

48. 领导者在团队建设中的首要任务是？  

A. 制定团队规章制度  

B. 明确团队目标  

C. 分配团队任务  

D. 评估团队绩效  

答案：B  

49. 领导决策的基本原则是？  

A. 最大化利益  

B. 最小化风险  

C. 满意度原则  

D. 最优化原则  

答案：D  

50. 领导活动的基本目标是？  

A. 实现组织目标  

B. 提升领导者个人魅力  

C. 增加组织利润  

D. 提高员工满意度  

答案：A  

51. 领导沟通中的“有效反馈”是指？  

A. 领导者单向传达信息  

B. 下属被动接受信息  

C. 双方确认信息理解无误  

D. 沟通中避免使用负面语言  

答案：C  

52. 领导权力的主要来源不包括？  

A. 法定权力  

B. 奖惩权力  

C. 个人影响力  

D. 强制权力  

答案：D  

53. 领导决策中的“确定性决策”是指？  

A. 决策结果完全确定  

B. 决策结果有多种可能性  

C. 决策结果不确定  

D. 决策过程复杂  

答案：A  

54. 在冲突管理中，妥协策略通常适用于？  

A. 冲突双方利益完全对立  

B. 冲突双方都有一定道理，且愿意各退一步  

C. 冲突一方完全正确，另一方完全错误  

D. 冲突涉及原则性问题，不能妥协  

答案：B  

55. 在冲突管理中，回避策略通常适用于哪种情况？  

A. 冲突双方利益一致  

B. 冲突不重要且不影响组织目标  

C. 冲突涉及原则问题  

D. 冲突双方势均力敌  

答案：B  

56. 民主型领导风格强调的是什么？  

A. 领导者个人权威  

B. 下属参与决策  

C. 严格控制下属  

D. 领导者与下属保持距离  

答案：B  

57. 以下哪项不是领导风格的一种？  

A. 专制型  

B. 民主型  

C. 放任型  

D. 依赖型  

答案：D  

58. 情境领导理论的核心思想是？  

A. 领导者应具备特定特质  

B. 领导者应根据下属成熟度调整领导风格  

C. 领导者应关注任务完成度  

D. 领导者应保持一致领导风格  

答案：B  

59. 领导影响力主要由哪两部分构成？  

A. 权力性影响力和非权力性影响力  

B. 正式影响力和非正式影响力  

C. 职位影响力和个人魅力  

D. 强制影响力和说服影响力  

答案：A  

60. 民主式领导风格的主要特征是？  

A. 领导者独断专行  

B. 领导者与下属共同参与决策  

C. 领导者对下属严格控制  

D. 领导者对下属放任自流  

答案：B  

61. 领导科学中，关于领导有效性的研究主要关注的是？  

A. 领导者的个人特质  

B. 领导者的行为风格  

C. 领导活动对组织目标实现的影响  

D. 领导者的职位晋升  

答案：C  

62. 领导者激励员工的主要手段是？  

A. 惩罚  

B. 奖励  

C. 监督  

D. 控制  

答案：B  

63. 领导者在处理与下属关系时应遵循的原则是？  

A. 公平公正  

B. 严格要求  

C. 个人魅力  

D. 权力至上  

答案：A  

64. 以下哪种领导风格强调领导者对下属的严格控制和监督？  

A. 专制型  

B. 民主型  

C. 放任型  

D. 教练型  

答案：A  

65. 在领导科学中，领导者的基本职能不包括？  

A. 决策  

B. 组织  

C. 协调  

D. 执行  

答案：D  

66. 评估领导有效性的重要标准是？  

A. 领导者的个人魅力  

B. 领导者的决策速度  

C. 领导活动对组织目标的贡献  

D. 领导者的受欢迎程度  

答案：C  

67. 领导者在激励员工时，应重点关注的是？  

A. 员工的物质需求  

B. 员工的精神需求  

C. 员工的职业发展  

D. 员工的家庭情况  

答案：C  

68. 在领导科学中，领导者的基本职能包括？  

A. 决策与计划  

B. 组织与协调  

C. 监督与控制  

D. 以上都是  

答案：D  

69. 以下哪项不是领导有效性的评估标准？  

A. 员工满意度  

B. 组织绩效  

C. 领导者个人魅力  

D. 团队凝聚力  

答案：C  

70. 魅力型领导理论主要关注的是？  

A. 领导者的职位权力  

B. 领导者的个人特质与魅力  

C. 领导者的行为风格  

D. 领导者的专业技能  

答案：B  

71. 情境领导理论主要依据什么来调整领导风格？  

A. 员工的年龄  

B. 员工的性别  

C. 员工的成熟度和能力  

D. 员工的职位  

答案：C  

72. 哪种领导风格强调领导者的指导和支持，同时鼓励下属参与和成长？  

A. 专制型领导  

B. 民主型领导  

C. 教练型领导  

D. 放任型领导  

答案：C  

73. 团队建设中的核心任务是？  

A. 制定团队规章制度  

B. 提升团队凝聚力  

C. 分配团队任务  

D. 评估团队绩效  

答案：B  

74. 哪种领导风格强调员工的参与和团队的协作？  

A. 专制型领导  

B. 民主型领导  

C. 放任型领导  

D. 事务型领导  

答案：B  

75. 团队建设的关键在于？  

A. 提升团队技能  

B. 增强团队凝聚力  

C. 优化团队结构  

D. 增加团队成员数量  

答案：B  

76. 领导者应具备的基本素质不包括？  

A. 政治素质  

B. 道德素质  

C. 业务素质  

D. 外貌素质  

答案：D  

77. 在领导决策过程中，确定问题和目标属于？  

A. 决策执行阶段  

B. 决策方案选择阶段  

C. 决策制定阶段  

D. 决策评估阶段  

答案：C  

78. 以下哪项不是领导情境因素？  

A. 下属的成熟度  

B. 任务的复杂性  

C. 组织的规模  

D. 领导者的个人喜好  

答案：D  

79. 在冲突管理中，妥协策略通常适用于哪种情况？  

A. 冲突双方利益完全对立  

B. 冲突双方都有合理诉求  

C. 冲突一方完全正确  

D. 冲突涉及核心价值观  

答案：B  

80. 以下哪项是领导权力的核心？  

A. 影响力  

B. 控制力  

C. 决策力  

D. 执行力  

答案：A  

81. 在领导理论中，路径-目标理论主要关注？  

A. 领导者的特质  

B. 领导者的行为  

C. 领导者如何帮助下属实现目标  

D. 领导者的权力来源  

答案：C  

82. 情境领导理论强调的是什么？  

A. 领导者应适应不同情境  

B. 领导者应具备特定特质  

C. 领导者应关注任务完成度  

D. 领导者应保持一致领导风格  

答案：A  

83. 领导科学研究的中心问题是？  

A. 如何提高员工效率  

B. 如何优化组织结构  

C. 领导活动的规律与方法  

D. 如何提升组织文化  

答案：C  

84. 哪种领导风格强调领导者的个人权威和决策控制权？  

A. 民主型领导  

B. 专制型领导  

C. 放任型领导  

D. 变革型领导  

答案：B  

85. 哪种领导风格强调领导者的个人魅力和感召力，以及下属对领导者的忠诚和信任？  

A. 专制型领导  

B. 民主型领导  

C. 变革型领导  

D. 放任型领导  

答案：C  

86. 以下哪项不是领导有效性的评估指标？  

A. 员工满意度  

B. 组织绩效  

C. 领导者个人财富  

D. 团队凝聚力  

答案：C  

87. 领导科学中，领导者的核心能力是？  

A. 决策能力  

B. 沟通能力  

C. 创新能力  

D. 以上都是  

答案：D  

88. 评估领导活动效果的主要标准是？  

A. 领导者的个人品质  

B. 领导者的决策速度  

C. 领导活动对组织目标的贡献  

D. 领导者的受欢迎程度  

答案：C  

89. 情境领导理论主要依据什么因素来调整领导风格？  

A. 员工的年龄  

B. 员工的性别  

C. 员工的成熟度  

D. 员工的职位  

答案：C  

90. 在领导决策过程中，确定决策目标属于？  

A. 决策执行阶段  

B. 决策方案制定阶段  

C. 决策方案选择阶段  

D. 决策问题界定阶段  

答案：D  

91. 领导者在团队建设中的主要作用是？  

A. 制定规则  

B. 分配任务  

C. 激励成员  

D. 控制成本  

答案：C  

92. 评估领导效果时，最常用的客观标准是？  

A. 员工满意度  

B. 组织绩效  

C. 领导者个人魅力  

D. 团队凝聚力  

答案：B  

93. 领导科学主要研究的对象是？  

A. 组织结构  

B. 领导者及其领导活动  

C. 员工行为  

D. 组织文化  

答案：B  

94. 评估领导效果时，最直接的指标是？  

A. 员工满意度  

B. 组织绩效  

C. 领导者声誉  

D. 团队凝聚力  

答案：B  

95. 情境领导理论提出的领导风格调整依据是？  

A. 领导者的性格  

B. 下属的成熟度  

C. 组织文化  

D. 外部环境  

答案：B  

96. 领导决策中的“德尔菲法”属于？  

A. 定量决策方法  

B. 定性决策方法  

C. 专家决策方法  

D. 群体决策方法  

答案：C  

97. 哪种领导风格强调领导与下属之间的双向沟通和共同参与决策？  

A. 专制型领导  

B. 民主型领导  

C. 放任型领导  

D. 事务型领导  

答案：B  

98. 领导科学的研究对象是？  

A. 领导者与被领导者的关系  

B. 组织结构与设计  

C. 员工激励与培训  

D. 领导行为及其规律  

答案：D  

99. 情境领导理论建议领导者应根据什么调整领导风格？  

A. 下属的成熟度  

B. 领导者的情绪  

C. 组织文化  

D. 外部环境  

答案：A  

100. 领导决策过程中，确定决策目标属于哪个阶段？  

A. 识别问题  

B. 制定方案  

C. 选择方案  

D. 实施与反馈  

答案：A

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

26.领导机关是领导体制的重要组成部分，其组成要素一般包括(         )

A.决策中心B.咨询系统

C.执行系统D.监督系统

E.信息反馈系统

27.被领导者是领导活动的对象和参与者，其特征有(         )

A.服从性B.受动性

C.对象性D.源泉性

E.超脱性

28.领导者树立依法治国观念的要求是(         )

A.必须使民主制度化、法律化

B.必须强调法律权威，真正做到法律面前人人平等

C.必须把立法、守法、执法紧密结合起来

D.必须正确处理党的领导和依法治国的关系

E.必须坚持重视领导批示高于重视法律

29.在领导科学中，现代人才的特点一般有(         )

A.创造性B.社会性

C.专业性D.服从性

E.历史进步性

30.领导者素质的特点包括(         )

A.综合性B.神秘性

C.动态性D.层次性

E.模糊性

第二部分 非选择题

三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

36.领导者的含义及其在领导活动中的主导作用？

答：（1）领导者是指在社会共同活动中，在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。

（2）领导者领导活动的主体。其主体作用表现在：

①领导者在领导活动中居于中心地位。凭借其综合影响力，产生巨大的吸引力和凝聚力，使被领导者围绕在自己周围。

②领导者在领导活动中起发动作用。代表组织的根本利益，进行科学决策，发布指示命令。

③领导者在领导活动中起统率作用。确定组织的发展目标，决定机构设置，选人用人和工作安排等。

37.当代领导基本职能的含义和内容？

答：（1）领导的基本职能是指领导活动所承担的基本职责和具有的基本的社会功能，它贯穿于各种领导一般职能的始终。

（2）当代领导基本职能的主要内容有三项：

①决策。从一定意义上来说，领导工作的过程就是制定和实施决策的过程。

②用人。领导工作的成败在很大程度上取决于用人的得失。

③思想政治工作。任何领导活动都是通过对人的组织和激励，达到对世界的改造。

38.现代领导者树立依法治国观念的基本要求？

答：（1）依法治国，建设社会主义法治国家，这是党领导人民治理国家的基本方略。

（2）各级领导者树立依法治国的观念，其基本要求有：

①使民主制度化、法律化。

②强调法律的极大权威，真正做到法律面前人人平等。

③把立法、守法、执法紧密结合起来，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

④坚持党的领导，保证党在依法治国中的领导核心作用。

39.领导者政治素质的基本要求？

答：政治素质是领导者素质的首要条件。其基本要求是：

（1）坚持正确的政治方向和政治立场，时时牢记党和人民的利益。

（2）要有政治敏感性和政治鉴别力，保持政治上的清醒和坚定。

（3）要有高度的政治责任感，对人民、对国家负责。

40.领导者理事艺术的要点？

答：（1）掌握原则性和灵活性的辩证统一。

（2）掌握抓住中心和统筹全局的辩证统一。

（3）掌握领导积极性与广大群众积极性的辩证统一。

（4）掌握明晰性和含糊性的辩证统一。

（5）掌握创造开拓与和谐平衡的辩证统一。

（6）掌握宽与严的辩证统一。

四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

41.试述领导活动中必须实行权责一致的原则？

答：（1）权责一致原则要求各级领导者都应具有一定的职务、权力、责任和利益。

①职务：是指领导者所处的一定的职位和由此产生的职能。

②权力：包括履行职责所需要的各种权力。

③责任：是领导者必须承担的与其权力相对应的义务和履行义务的行为后果。

④利益：是指与职务相联系的一定报酬形式。

（2）职、责、权、利是实现有效领导的必要条件。领导者必须实行权责一致原则的必要性在于：

①职务与权力分离，就会使领导工作出现工作的“虚位”。

②权力与责任分离，往往是官僚主义产生与泛滥的基础。

③职务与利益相脱离，会使领导工作缺乏必要的动力。

42.试论领导者在选才用人过程中衡量人才的标准？

答：（1）人才标准问题，是领导者选才用人的核心问题。领导者衡量人才的标准，就是指衡量一个人是否属于合格人才的标尺或准则。这个标准就是德才兼备。所谓德，是指思想道德品质；所谓才，是指才能和智慧。

（2）德才是一个历史范畴，不同社会、不同阶级对德才的理解是各不相同的。在社 会主义条件下，所谓德，最主要的就是坚持四项基本原则。所谓才，就是要有为人民服务、为人民造福的本领和才干。

（3）在新的历史条件下，我们党将人才的德才标准具体化为“四化”方针，这就是干部的革命化、年轻化、知识化和专业化。干部的革命化、年轻化、知识化和专业化是紧密地联系在一起的。它们是辩证统一的关系。

（4）由于人才标准的不同，便形成了任人唯贤与任人唯亲的两条根本对立的人才路线。我们要坚决贯彻任人唯贤的人才路线，反对以“派”划线、以“亲”划线的任人唯亲的路线。

五、案例分析题（本大题15分）

43.某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进 行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。

请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。

提示：

（1）这一案例涉及哪些领导科学知识和原理？

（2）你认为造成这种境地的原因是什么？

（3）如果你是该区政府领导，应该如何作出决定？

答：（1）此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。信息是决策的基础，充分、及时 、全面、有效的信息是科学决策的前提。某区政府领导在决定副食品批发市场项目之前，显然缺乏全面细致的市场调查，不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场区。因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。

（2）此案例反映了追踪决策的重要性。当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性修订，这就是追踪决策。

（3）走出两难境地的方案，可以有不同的思路。比如，一种是迎接挑战，继续兴建。但要调查研究，对原决策方案进行修订和完善，使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手，以期在市场竞争中获胜；另一种是及早决断，对原决策方案进行根本性修订，重新考察、确立和论证新的项目，实行转向经营。